制造企業(yè)如何做好車間數(shù)字化管理?
車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。 在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”。 各類信息的采集和處理需要通過人工管理來實(shí)現(xiàn)。 生產(chǎn)線難以形成完整的信息反饋,制約了企業(yè)的高效運(yùn)作。
隨著智能制造和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車間的可視化和數(shù)據(jù)化管理已成為必然趨勢(shì)。 如何保持企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力,緊跟時(shí)代步伐? MES已經(jīng)成為很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。
MES作為制造企業(yè)的車間級(jí)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)車間管理的過程集成、控制和監(jiān)控,協(xié)助企業(yè)合理組織和配置資源,并通過收集和車間各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理,滿足企業(yè)車間信息化需求,賦能企業(yè)打造可視化生產(chǎn)工廠,使生產(chǎn)過程更透明,信息傳遞更及時(shí)。
口袋工廠是一款MES級(jí)移動(dòng)應(yīng)用,用于制造企業(yè)車間管理,配合關(guān)家寶工貿(mào)ERP使用。 通過口袋工廠,企業(yè)可以在工貿(mào)ERP系統(tǒng)中查詢各種數(shù)據(jù)并提交正式文件。 幫助用戶實(shí)時(shí)采集車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 那么,手持工廠對(duì)于制造企業(yè)車間管理有什么價(jià)值呢?
1.不受場(chǎng)地限制:企業(yè)可以使用移動(dòng)PAD、壁掛式工業(yè)面板查詢數(shù)據(jù)或提交文件,解決了放置桌面的不便 車間因環(huán)境復(fù)雜電腦故障;
2。 操作更方便:車間員工可通過掃碼、圖形、觸摸屏等方式進(jìn)行操作,降低了操作人員的難度,使操作更方便; [小時(shí)][小時(shí)]3。 數(shù)據(jù)更精準(zhǔn):通過掌上工廠,車間各類數(shù)據(jù)可通過掃碼自動(dòng)記錄,無需人工處理,避免筆誤、篡改等潛在隱患,讓數(shù)據(jù)更精準(zhǔn);
4。 更多信息有效性:支持車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄,文件實(shí)時(shí)提交,避免信息孤島,使ERP中的信息更有效;
5。 性價(jià)比更高:通過手持工廠,操作人員可以獨(dú)立操作,節(jié)省了去文員、統(tǒng)計(jì)員等中間崗位,降低了企業(yè)的人工成本; 實(shí)現(xiàn)無紙化操作,節(jié)約資源。
同時(shí),手持工廠還可以將采集到的生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)反饋到系統(tǒng)的各種看板和統(tǒng)計(jì)報(bào)表中,并通過可視化的方式獲得實(shí)時(shí)的生產(chǎn)指標(biāo),讓管理人員掌握生產(chǎn)情況。 車間物料及生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度等,為管理者的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。 使管理者時(shí)間掌握車間物料、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量,為管理者決策提供數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化、智能化、安全可靠的制造協(xié)同管理平臺(tái)。